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從牛津博士到金融開放的“架橋者”

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  錢于軍,,湖南師大附中1985屆校友。現(xiàn)任瑞銀集團亞太區(qū)董事總經(jīng)理,。本科就讀于上海復旦大學國際政治系,,獲英國牛津大學政治學博士學位。歷任德意志銀行亞洲自然資源投行部主管兼環(huán)球銀行亞太區(qū)執(zhí)行委員會成員,、花旗銀行(中國)擬任行長和花旗集團亞太區(qū)多個高管職務,,以及瑞銀集團中國區(qū)總裁、亞太區(qū)執(zhí)行委員會成員,,瑞銀證券有限責任公司董事長,、總經(jīng)理等職務。

  人物素描

  他的名字,,與中國資本市場開放進程緊密相連,。在投行業(yè)深耕,對接中國企業(yè)和全球資本,,見證中國企業(yè)海外融資并購史,。從倫敦老牌投行的“B股先鋒”再到瑞銀證券的掌舵者,30年的職業(yè)生涯,,在中國金融業(yè)的高光與變革中,,烙上獨特的印記。

  約這場采訪,,非常不易,,因為錢于軍太忙。近日,,記者在北京瑞銀證券有限責任公司終于見到了他,。“從長沙遠道而來,,你們辛苦啦,!”錢于軍熱情迎上前來。

  錢于軍以“求新”之志踐行金融使命,。他認為的這個“新”,,不僅是金融科技的革新,更是理念的突破與文化的深耕。

  “牢記老師囑咐,,我高考數(shù)學獲滿分”

  上世紀70年代末,,因父母工作調(diào)往長沙,當時家住岳麓山下的錢于軍,,晨起上學,,總要穿過“惟楚有材,于斯為盛”的楹聯(lián),。

  “我高三讀的是文科,,感謝師大附中的老師,囑咐我不要放棄數(shù)理化,。高考時我的數(shù)學獲得滿分,,我也有幸拿到當年長沙市文科高考最高分?!敝袑W時的錢于軍文理兼修,,“跨界”的特質(zhì)初現(xiàn)端倪。他說:“我曾參加過長沙市一個歷史知識競賽并獲獎,,后來在《長沙晚報》上發(fā)表了一篇‘小豆腐塊’,,題目大意是‘學好歷史,數(shù)理化知識也少不了’,?!?/p>

  “學校非常重視素質(zhì)教育,那時英語歌曲比賽,、作文競賽我都參加,。”錢于軍說,,老師常教導,,競技場上要做到“人無我有、人有我強,,別人很偏,,我很全面”,要有“田忌賽馬”的戰(zhàn)術(shù),。

  “后來,,很多人驚訝我從政治學轉(zhuǎn)向金融,而這一自我挑戰(zhàn)意識,,可能在師大附中就已經(jīng)萌芽了吧,?!彼χf,。

  結(jié)緣投行,成中國資本市場開放的“活地圖”

  錢于軍與投行結(jié)緣,與我國設立上海證券交易所有直接關(guān)系,。1990年底,,上海證券交易所設立;1991年,,中國邁出資本市場對外開放第一步,,即發(fā)行B股。

  錢于軍工作的第一家投行,,叫洛希爾父子有限公司,。這是倫敦一家有200多年歷史、洛希爾猶太家族旗下從事投行業(yè)務的集團,,也是最早一批參與上海B股上市融資的跨國投行,。1993年,錢于軍被該公司選中,,成為首批參與中國企業(yè)境外上市的“拓荒者”,。

  “我入行的第一個IPO項目,就是古井貢B股,,那是一個時代的縮影,。”從最初的跨境并購顧問,,到主導華能集團收購澳大利亞煤電項目,,錢于軍親歷了中國企業(yè)走出去的壯闊歷程。

  此后,,其職業(yè)軌跡幾乎成為中國資本市場開放的“活地圖”:1997年至2003年,,他在瑞銀香港投行部積累了跨境并購經(jīng)驗,后跳出瑞銀,;2015年重返瑞銀,,擔任瑞銀集團中國區(qū)總裁,推動其成為首家外資控股券商,;2019年出任瑞銀證券董事長,,整合投行、財富管理等業(yè)務,,助力瑞銀在華業(yè)務規(guī)模翻倍,;2024年轉(zhuǎn)崗瑞銀亞太區(qū)任職后,仍牽頭負責瑞銀收購瑞信后的中國業(yè)務整合,,展現(xiàn)其不可替代的行業(yè)影響力,。

  服務新經(jīng)濟,金融業(yè)需多元文化土壤的滋養(yǎng)

  面對新經(jīng)濟浪潮,,錢于軍成為政策制定者與市場參與者間的“架橋者”,。

  “金融不是冰冷的數(shù)字游戲,,它需要多元文化土壤的滋養(yǎng)?!卞X于軍講了個故事,。2006年,中國化工收購澳大利亞最大的乙烯生產(chǎn)商凱諾斯100%股權(quán),。當時的董事長在項目交割時,,把一封親筆起草的、中英文對照版的信,,發(fā)給當?shù)厣锨麊T工,,祝大家新年快樂,并介紹了中國文化,,承諾未來保證大家工作的穩(wěn)定性,。“做久了金融業(yè)就知道,,行業(yè)中一切永遠是‘新’的,,有溫度的?!?/p>

  錢于軍認為,,企業(yè)要長足發(fā)展,離不開強大的企業(yè)文化,。瑞銀注重多元化及包容性,,關(guān)注的領(lǐng)域很廣泛,涉及性別,、心理健康,、文化背景等。注重招聘,、提拔和留住更多優(yōu)秀女性員工,,女性做事細致,善于與人溝通,,“萬物以融為和,,和能生長?!?/p>

  長沙金融業(yè)發(fā)展,,可引進跨領(lǐng)域國際化視野人才

  “當我們的交易員能讀懂岳麓山上的碑刻,金融產(chǎn)品設計師理解‘經(jīng)世致用’的深意,,長沙的金融生態(tài)就可能擁有不可替代的基因,。”錢于軍表示,,長沙著力打造區(qū)域金融中心,,可以善用岳麓書院的文化IP,,讓湖湘文脈滋養(yǎng)現(xiàn)代金融,讓跨領(lǐng)域國際化視野人才脫穎而出,。

  金融生態(tài)的完善,需要政府,、企業(yè)與人才的協(xié)同共建,。錢于軍建議,在人才建設方面,,可做到“三力齊發(fā)”,。比如產(chǎn)教融合,聯(lián)合高校開設金融科技,、跨境投融資等課程,,定向培養(yǎng)復合型人才;政策引力,,通過稅收優(yōu)惠,、住房補貼等吸引海內(nèi)外金融專才,打造“人才蓄水池”,;鍛造國際化平臺,,引入外資機構(gòu)設立區(qū)域總部,以項目實踐帶動本土團隊成長,。

  對話校友

  長沙晚報:面對新經(jīng)濟浪潮,,金融人才應具備哪些方面的特質(zhì)?

  錢于軍:一是跨領(lǐng)域能力,,既要懂金融,,也要了解科技、產(chǎn)業(yè)趨勢,,如新能源,、生物醫(yī)藥等前沿領(lǐng)域;二是國際化視野,,熟悉跨境資本運作規(guī)則,,助力企業(yè)“出海”與“引進來”,;三是創(chuàng)新思維,,在合規(guī)前提下探索金融工具創(chuàng)新,如綠色債券,、ESG投資,;四是風險意識,新經(jīng)濟企業(yè)往往高增長與高風險并存,,投行人需在機遇與風控間精準平衡,。

  長沙晚報:長沙金融業(yè)創(chuàng)新發(fā)展可聚焦哪些方面,?

  錢于軍:長沙可圍繞“五問”,創(chuàng)新舉措機制推動金融業(yè)發(fā)展:定位之問,,長沙如何利用中部地區(qū)區(qū)位優(yōu)勢,,打造差異化金融競爭力;開放之問,,在共建“一帶一路”倡議下,,長沙如何推動本土企業(yè)跨境融資;創(chuàng)新之問,,如何培育新經(jīng)濟企業(yè),,形成“科技-資本-產(chǎn)業(yè)”的良性循環(huán);人才之問,,長沙能否借鑒“滬港通”經(jīng)驗,,與一線城市共建人才流動機制;普惠之問,,金融科技如何賦能中小微企業(yè),,助力鄉(xiāng)村振興,如用好“魚米之鄉(xiāng)”資源打造大型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團等,。

【Author:Yang Weiran】 【Editor:黃慧瑩】