習(xí)近平總書記在2020年秋季學(xué)期中央黨校(國家行政學(xué)院)中青年干部培訓(xùn)班開班式上講話時要求,，干部特別是年輕干部要提高七種能力。他強(qiáng)調(diào),，“干事業(yè)不能做樣子,，必須腳踏實地，抓工作落實要以上率下,、真抓實干”,。

　　抓落實，首先要從思想意識上明白為什么要抓落實,，不斷提高對抓落實重要性,、必要性的認(rèn)識，增強(qiáng)抓落實的自覺性,。抓落實是一切工作的歸宿,，是實現(xiàn)決策和工作目標(biāo)的首要環(huán)節(jié)。所有工作成果和偉大成就,，都是干出來的,。離開了落實，所有美好的想法,、前景都是紙上談兵,、空中樓閣；再好的決策,、再宏偉的計劃,，如果不抓落實，都會落空,，都實現(xiàn)不了,。

　　抓落實是履行職責(zé)的必然要求。按照法定職能職責(zé)，抓好工作落實,，實現(xiàn)各項目標(biāo)任務(wù),，是責(zé)任政府及其工作人員的必然要求。明職責(zé),、敢擔(dān)當(dāng),，工作定能落實。一個單位及各崗位人員如果都能該為必為,、主動作為,、善作善為，日常工作能盡責(zé),、難題面前敢負(fù)責(zé),、出現(xiàn)過失能擔(dān)責(zé)，那么這個單位的工作一定落得實,、做得好,；反之，如果各崗位人員責(zé)任意識淡漠,，存在敷衍塞責(zé),、失職瀆職問題，則該單位抓落實能力必然不高,，工作成效必然不好 ,。

　　抓落實是體現(xiàn)執(zhí)行力的重要標(biāo)志。一項決策或工作,，總停留在口上紙上,，總落實不了，是作風(fēng)不實,、能力不足,、意志不強(qiáng)的表現(xiàn)，是執(zhí)行力出了問題,。有人出了這樣一道數(shù)學(xué)題：90%×90%×90%×90%×90%＝,？答案是59%——一個不及格的百分?jǐn)?shù)。在現(xiàn)實社會中,，很多工作是由一個一個具體環(huán)節(jié)串聯(lián)而成的,，每個環(huán)節(jié)都以上一個環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，各個環(huán)節(jié)之間的相互影響關(guān)系以乘法為基準(zhǔn)最終產(chǎn)生結(jié)果,，而不是百分比的簡單疊加,。在單個環(huán)節(jié)被認(rèn)為“很不錯”的90%，在５個環(huán)環(huán)相扣的一系列過程結(jié)束后,，最終帶來的結(jié)果竟然是不及格,，這就是過程控制效應(yīng),。這個例子告訴我們，執(zhí)行過程不能打折扣,，一個再好的政策,，如果在執(zhí)行過程中打折扣，就會出現(xiàn)走樣,、達(dá)不到預(yù)期的好效果,；一個宏偉的項目，如果在實施過程中,，每個環(huán)節(jié)都打一點折扣,，最終會導(dǎo)致事倍功半的“半拉子工程”。

　　抓落實是檢驗工作環(huán)境和文化氛圍的試金石,?？照?wù)`國，實干興邦,。一個地方和部門能否將決策或工作落實到位,、能否抓出成效,，在一定程度上反映出該地區(qū)該部門的精神狀態(tài),、發(fā)展環(huán)境和文化氛圍。在團(tuán)結(jié)進(jìn)取,、士氣高昂,，有強(qiáng)烈擔(dān)當(dāng)精神和責(zé)任意識的工作環(huán)境和團(tuán)隊里，往往是工作落實最好,、業(yè)績最大,、最善于攻堅克難的；而在風(fēng)紀(jì)不振,、軟弱渙散,、推諉扯皮、得過且過,、不思進(jìn)取的工作環(huán)境和團(tuán)隊里,，一定是辦事拖沓、落實不力,、績效不高的,。

　　堅持狠抓落實不放松，不斷提高抓落實能力,，要從以下幾方面來著力,。

　　一是以務(wù)實的作風(fēng)抓落實?！扒笳鎰?wù)實,、真抓實干”一直是我們黨提倡和堅持的工作作風(fēng),。我們的干部要當(dāng)實干家，心地質(zhì)樸篤實,，能靜得下心,、沉得下身、落得下腳,，經(jīng)常深入基層,、深入群眾，聯(lián)系實際,，實事求是,，察實情、聽實話,、報實況,、干實事。習(xí)近平總書記指出：“干事業(yè)就要有釘釘子精神,，抓鐵有痕,、踏石留印，穩(wěn)扎穩(wěn)打向前走,，過了一山再登一峰,，跨過一溝再越一壑，不斷通過化解難題開創(chuàng)工作新局面,?！? 強(qiáng)調(diào)干事業(yè)、抓落實要腳踏實地,、事貴有恒,、久久為功、善作善成,；要重實際,、重實效，到一線,、盯現(xiàn)場,，扎實推動工作落實。

　　二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實,。單位的“一把手”是抓落實的“第一責(zé)任人”,，其他領(lǐng)導(dǎo)干部也要樹立“抓好落實是本職、不抓落實是失職”的意識,，帶頭履行主體責(zé)任,，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問,、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào),、重要事項親自督辦,，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)調(diào)度，加強(qiáng)對面上工作的指導(dǎo),，及時分析研究和解決實際問題,，把握工作節(jié)奏和規(guī)律，推動全局工作落實,。

　　三是責(zé)任驅(qū)動抓落實,。建立重大決策、重要工作目標(biāo)責(zé)任分解和層層落實的責(zé)任機(jī)制,，抓住責(zé)任分解,、責(zé)任檢查、責(zé)任追究等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，促使各環(huán)節(jié)各部門各崗位明確工作責(zé)任和工作目標(biāo),、認(rèn)真履行和落實責(zé)任，推動工作全面落實,。

　　四是突出重點抓落實,。抓落實必須緊緊圍繞中央及省、市的工作大局和中心工作,，分清輕重緩急,，統(tǒng)籌安排、精心謀劃,、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),，善于在動態(tài)的、繁雜的工作中把握趨向與規(guī)律,，講求科學(xué)方法，敢于攻堅克難,，以點帶面推動落實,。

　　五是形成合力抓落實。要加強(qiáng)對工作的合理分工和資源,、力量整合,，多方協(xié)作、相互配合,、齊抓共管,；牢固樹立起上下“一盤棋”思想，心往一處想,、勁往一處使,、擰成一股繩，凝聚起抓落實促發(fā)展的強(qiáng)大合力,。

　　六是強(qiáng)化考核獎懲措施抓落實,。要將抓落實情況,、抓落實成效納入績效考核，作為領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績,、獎勵懲處,、選拔任用的重要依據(jù)。通過有效的考核和獎懲激勵機(jī)制,，形成正確導(dǎo)向,，推動工作落實。

　　七是宣傳鼓動抓落實,。在抓落實過程中,，要通過多種形式和方法，進(jìn)行宣傳教育和思想動員,，講清道理和做法,，進(jìn)行鼓勁造勢，統(tǒng)一思想,、凝聚力量,、鼓舞士氣，努力營造上下同心,、真抓實干的良好氛圍,。（作者系湖南省中國特色社會主義理論研究中心長沙基地特邀研究員 ）