長(zhǎng)沙晚報(bào)掌上長(zhǎng)沙7月25日訊 據(jù)人民日?qǐng)?bào)報(bào)道,，年輕干部成長(zhǎng),，好似煉鐵成鋼,。煉鋼需要脫雜,、去氣,、調(diào)成分，年輕干部亦要去掉躁氣,、傲氣,、頹氣、戾氣,，淬煉鍛打,，方可練就“鋼筋鐵骨”。

　　在“煉鋼”過程中,，有哪些問題要解決,？如何建立一套儲(chǔ)備、鍛煉,、培訓(xùn),、使用年輕干部的機(jī)制？

　　總結(jié)規(guī)律,，加強(qiáng)培訓(xùn)歷練

　　李新軍沒想到,，自己會(huì)有到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職的機(jī)會(huì)。

　　5年前,，河南鄭州從市直單位選派縣處級(jí)干部,，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦任黨政正職。李新軍辭去市委宣傳部副部長(zhǎng)職務(wù),，來到滎陽(yáng)市劉河鎮(zhèn),，任黨委書記。

　　劉河鎮(zhèn)地處山區(qū),，沒錢,，沒地，沒項(xiàng)目,，怎樣摘掉“窮帽子”,？李新軍跑遍全鎮(zhèn)，挨個(gè)查看地塊,，成功盤活990畝建設(shè)用地,，流轉(zhuǎn)5000多畝農(nóng)地。之后,，逐一落實(shí)招商線索,，兩年引入11個(gè)項(xiàng)目，總投資13.12億元,。兩年后,，他調(diào)任上街區(qū)委副書記,，負(fù)責(zé)發(fā)展通航產(chǎn)業(yè)，得益于這一階段的積淀,。

　　“2014年,，河南省啟動(dòng)‘素質(zhì)優(yōu)化工程’，對(duì)不同年齡段,、不同層級(jí)的年輕干部進(jìn)行有針對(duì)性的培養(yǎng)鍛煉,；圍繞各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，掌握儲(chǔ)備一批數(shù)量充足的優(yōu)秀年輕干部,?！焙幽鲜∥M織部青年干部處處長(zhǎng)尹勇男介紹。

　　“年輕干部的培養(yǎng)有其自身規(guī)律,，加強(qiáng)培訓(xùn),、給予歷練、創(chuàng)造環(huán)境,、盡快使用,，才能培養(yǎng)造就一代又一代可靠接班人！”尹勇男說,。

　　前段時(shí)間,，溫縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆，一名村支書表現(xiàn)優(yōu)秀,，當(dāng)選副鎮(zhèn)長(zhǎng),。這事兒在當(dāng)?shù)匾鸩恍〉霓Z動(dòng)?！按逯苜J款,，種懷藥，栽葡萄,，挖魚塘,，帶動(dòng)85戶貧困戶脫貧。他當(dāng)選副鎮(zhèn)長(zhǎng)后,，帶動(dòng)更多貧困戶脫貧,。”縣委書記王玲說,。

　　不拘一格,，創(chuàng)新選拔機(jī)制

　　黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展，需要發(fā)現(xiàn),、儲(chǔ)備一大批年輕干部,。然而，在現(xiàn)實(shí)中,，不少部門單位論資排輩,、遷就照顧,，對(duì)年輕干部“求全責(zé)備”。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中,，配備政策落實(shí)不到位,，年輕干部占比偏小。

　　河南省社科院原院長(zhǎng)劉道興認(rèn)為,，年輕干部“底盤”小,，考錄數(shù)量少,，且流失嚴(yán)重,，應(yīng)拓寬來源渠道，堅(jiān)持每年定向選調(diào)優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到市,、縣,、鄉(xiāng)各級(jí)機(jī)關(guān)工作；探索各級(jí)黨政機(jī)關(guān)按需進(jìn)人方式,，逐步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員招錄人數(shù),、質(zhì)量；引進(jìn)高層次專業(yè)人才,，在崗位設(shè)置,、待遇保障、后續(xù)使用方面提供優(yōu)惠政策,。

　　“優(yōu)秀年輕干部要不拘一格大膽使用,。”劉道興說,，目前年輕干部的使用存在隱形臺(tái)階,，缺乏特殊通道，應(yīng)創(chuàng)新選拔機(jī)制,，對(duì)經(jīng)過歷練,、實(shí)踐證明確實(shí)優(yōu)秀的年輕干部，可以小步快跑,，搭建使用“直通車”,。“同時(shí),，對(duì)基層的年輕干部,，不能隨便許愿，但要持續(xù)關(guān)注,。領(lǐng)導(dǎo)的一句暖心話,，往往能激勵(lì)年輕干部更有干勁?！?/p>

　　那么,，如何避免破格炒作,？劉道興認(rèn)為，既要一把手擔(dān)當(dāng),，又要形成一套破格選拔機(jī)制,。領(lǐng)導(dǎo)不是“點(diǎn)將”一人，而是重用一批,；不是一時(shí)之策,，而是“一屆接著一屆干”。這樣一來,，防止了腐敗,，避免了“明星現(xiàn)象”，也給基層干部吃了定心丸,。

　　分類培養(yǎng),，不能“大水漫灌”

　　鄭州市文博西路與農(nóng)科路交叉口，有一座 “紅旗變電站”,。這座220千伏變電站,，從2007年規(guī)劃選址，到2012年開工,、停建,，再到2014年全面復(fù)工、2016年建成運(yùn)行,，整個(gè)過程跌宕曲折,。周邊居民先是質(zhì)疑、阻攔,，之后是訴訟,、上訪，最后才主動(dòng)配合,。

　　“周邊居民怕啥,？怕變電站輻射大?？墒?，農(nóng)業(yè)路以北區(qū)域用電，全靠這個(gè)變電站,。每到夏天,，居民怕停電，有時(shí)空調(diào)都不敢開,?！蔽幕方值傈h工委書記王麟樂說。

　　為推進(jìn)施工，王麟樂帶領(lǐng)辦事處人員,，成立10個(gè)小分隊(duì),，逐一入戶，解疑釋惑,；組織權(quán)威機(jī)構(gòu),，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試輻射指標(biāo)，消除顧慮,。一次次溝通后,，施工進(jìn)場(chǎng)問題終于解決。

　　“使用是導(dǎo)向,，年輕干部要經(jīng)過基層一線,、艱苦地區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目等吃勁崗位歷練,，才能更加成熟,。”尹勇男說,。

　　同時(shí)，對(duì)一把手和班子成員,、后備干部,、專業(yè)型干部，不能“大水漫灌”,，要進(jìn)行分類培養(yǎng),、“精準(zhǔn)滴灌”。

　　“焦作抽調(diào)年輕干部到急難險(xiǎn)重一線,，每人建立一套業(yè)績(jī)檔案,，每季度開展一次業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，半年進(jìn)行一次期中考核,，試用期滿組織綜合考核,，讓干部參與任務(wù)有‘度’可‘量’?！苯棺魇形M織部副部長(zhǎng)張現(xiàn)儉說,，組織部門對(duì)干部進(jìn)行“五談一提醒”，即“談班子,、談個(gè)人,、談工作、談問題,、談建議,、重提醒”，及時(shí)掌握干部的思想動(dòng)態(tài)，促其健康成長(zhǎng),。

　　年輕干部不僅要具備專業(yè)背景,，還要有豐富的崗位歷練。尹勇男介紹說,，黨的十八大以來,，河南選派了1000多名廳、處,、科級(jí)干部,，參加雙向掛職、沿海掛職,、信訪掛職,、扶貧掛職、金融掛職,。

　　去年,，李新軍到上海閔行區(qū)財(cái)政局掛職3個(gè)月，感觸頗深,?！霸诎l(fā)達(dá)地區(qū)，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理,、金融知識(shí),，使我開闊了眼界，給工作帶來很大啟發(fā),?！被氐洁嵵菔猩辖謪^(qū)，李新軍把保險(xiǎn)公司引入了通航產(chǎn)業(yè),。

　　教育養(yǎng)成,，突出政治訓(xùn)練

　　在王玲看來，70后,、80后成長(zhǎng)在改革開放時(shí)代,，經(jīng)歷、認(rèn)知和心態(tài)與前輩不同,。相比老干部,，年輕人沒經(jīng)過革命洗禮，沒吃過多少苦,，更需要突出政治訓(xùn)練,，強(qiáng)化實(shí)踐磨練，讓干部經(jīng)風(fēng)雨,、見世面,、壯筋骨、長(zhǎng)才干。

　　“年輕干部的工作熱情高,，可一旦事情做不成,，受的打擊也很大。情緒波動(dòng)時(shí),，革命教育,、理想教育非常重要?！蓖趿嵴J(rèn)為,，改革進(jìn)入深水區(qū)，很多政策在變化,，要適應(yīng)形勢(shì),，取得發(fā)展，必須教育干部,，準(zhǔn)確理解政策,，不斷更新知識(shí)。政策吃不透,，知識(shí)跟不上,，會(huì)導(dǎo)致年輕干部“不敢干、不會(huì)干”,。

　　該怎么創(chuàng)新教育方式,？

　　王玲建議，改進(jìn)黨校教育方式,，學(xué)習(xí)井岡山干部學(xué)院、延安干部學(xué)院的情景教育模式,，讓學(xué)員對(duì)革命傳統(tǒng)感同身受,，入腦入心。

　　“入職培養(yǎng),、習(xí)慣養(yǎng)成,，是工作的第一課，‘師帶徒’的辦法很管用,?！泵现菔形麟芥?zhèn)黨委書記李珂介紹，2005年,，他考上公務(wù)員,，被分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。當(dāng)時(shí),，他跟隨一位務(wù)實(shí)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)工作,。就是那段工作經(jīng)歷，讓他了解了入村入戶的重要，學(xué)會(huì)了講群眾的話,，為群眾辦事,，良好的工作習(xí)慣也是在那時(shí)候養(yǎng)成。

　　“焦作專門針對(duì)縣（市）區(qū)委書記,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,，開展‘學(xué)深杭、促創(chuàng)新’等考察學(xué)習(xí)活動(dòng),。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）108名黨（工）委書記,，每季度舉辦一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記論壇。圍繞學(xué)習(xí)貫徹十九大精神,、鄉(xiāng)村振興,、脫貧攻堅(jiān)等主題，組織專家學(xué)者,、上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)授課,，開展年輕干部討論交流，有效提升了干部素質(zhì),?！苯棺魇形Ｎ⒔M織部長(zhǎng)路紅衛(wèi)說,。

　　網(wǎng)友留言

　　當(dāng)前,，年輕干部容易陷入兩大困境：要么干出成績(jī)后沾沾自喜，驕傲自滿,；要么遭受挫折后情緒低落,，一蹶不振。年輕干部要真正成熟成長(zhǎng)起來,，就要善于運(yùn)用“歸零意識(shí)”,，做到勝不驕敗不餒。在取得成績(jī)時(shí)有“歸零意識(shí)”,，低調(diào)謙虛,，忘掉輝煌再努力。在遭受挫折時(shí)有“歸零意識(shí)”,，重振士氣,，忘掉失敗再出發(fā)。

　　——周保全（四川省德陽(yáng)市羅江區(qū)委宣傳部）

　　選育干部,，重在發(fā)現(xiàn),，要重“一線”，格外關(guān)注那些任勞任怨,、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)的好干部,。要強(qiáng)“操練”,。年輕干部唯有到艱苦地區(qū)磨礪品性、在基層一線直面困苦,，才能不斷筑牢信念,、執(zhí)著精進(jìn)。要將“浸入式”培養(yǎng)和“壓擔(dān)式”歷練相融合,，既要放到“吃重”崗位淬火鍛煉,，又要“踩準(zhǔn)”節(jié)點(diǎn)有序使用，把經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)而涌現(xiàn)出的“好苗子”大膽地推出來,、用起來,。

　　——王 濤（浙江省寧波市委組織部）

　　前不久我回家，在與一位朋友談話中得知他已被提拔到一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任副職領(lǐng)導(dǎo),。這位朋友以前在一個(gè)較為邊緣的單位擔(dān)任科員,，后來，組織派他去貧困村擔(dān)任第一書記,。他一周至少有四五天待在村上,，做了大量工作，贏得了群眾認(rèn)可,，如今得到了組織提拔重用,。近年來，各級(jí)黨委和組織部門在選人用人方面不拘一格,，很多實(shí)干能干的青年同志走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,。年輕干部只要吃苦耐勞，沉得住氣,，忠誠(chéng)實(shí)干,，自然會(huì)脫穎而出。

　　——彭 宇（四川省綿陽(yáng)市三臺(tái)縣劉營(yíng)鎮(zhèn)人民政府）

　　如何讓更多年輕干部脫穎而出,，關(guān)鍵是各級(jí)黨委和組織部門要以更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,、更有效的舉措，及早發(fā)現(xiàn),、及時(shí)培養(yǎng)、源源不斷選拔使用適應(yīng)新時(shí)代要求的優(yōu)秀年輕干部,，從而為黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展注入新的生機(jī)活力,。

　　——白 秀（湖北省武漢市蔡甸區(qū)綜合檢驗(yàn)檢測(cè)中心）