雨花區(qū)砂子塘街道:“四方共治”小區(qū)治理模式讓針尖不再對麥芒
疫情期間,,七旬“夫妻檔”老黨員自發(fā)上陣守崗;不避寒暑,,檢察院在職黨員周末進社區(qū)報到,;買菜不便,物業(yè)黨支部將蔬果“無接觸式”送到居民屋門口,。走進砂子塘街道金地社區(qū)陽光錦城小區(qū),,隔壁左右“對面不相識”已成過去式,人們“不玩套路”敞開心扉,,為破解“都市冷漠癥”寫下了生動注腳,。
地處雨花亭核心商圈,現(xiàn)有9棟高層住宅,、14個單元共2384戶住戶,,商住兩用的公寓樓內(nèi)有企業(yè)127家,2014年建成的陽光錦城小區(qū)人員結(jié)構(gòu)復雜,居民來自五湖四海,,屬于典型的綜合型社區(qū),。如何提升居民歸屬感,讓“最熟悉的陌生人”變?yōu)椤袄鲜烊恕??花花了解到,,砂子塘街道金地社區(qū)黨委探索形成了以黨建為引領,業(yè)委會,、物業(yè)公司,、監(jiān)事會和業(yè)主代表“四方共治”促共建共治共享的小區(qū)治理新局面。
舉措
小區(qū)成立黨支部居民有了主心骨
“這么多年了,,小區(qū)黨支部一直沒成立,,導致很多關(guān)于大家切身利益的重大決策難以推進?!敝?,說起成立小區(qū)黨支部一事,不少熱心小區(qū)治理的老黨員頗有微詞,。70歲的退休老黨員站了出來,!2016年,從湖南紡織機械廠退休的鮮正決心當好“領頭雁”……
“我的初衷就是想把小區(qū)建設得更好,,解決居民牽掛的熱點難點問題,?!滨r正告訴花花,,為確保把有熱情、有能力的黨員推選出來,,他對黨員業(yè)主的人員結(jié)構(gòu),、興趣愛好和技能特長等進行了摸底,在茶余飯后閑談中鼓勵黨員業(yè)主進支部班子參與小區(qū)事務管理,。不久后,,一場小區(qū)支部委員會選舉大會召開,共選舉產(chǎn)生10名支部委員,,鮮正當選為黨支部書記,。
“通過組建陽光錦城小區(qū)黨支部,積極引導資源下沉,,打通了基層黨組織服務群眾最后一米,,加強了社區(qū)‘神經(jīng)末梢’的黨員管理工作?!苯鸬厣鐓^(qū)書記周平良表示,。
故事
成立小區(qū)業(yè)委會急事難事不用愁
“現(xiàn)在小區(qū)環(huán)境越來越好了,生活在這里感覺越來越舒適,很多沒有想法馬上裝修入住的鄰居都紛紛啟動了新居入住計劃,?!?月9日,花花在陽光錦城小區(qū)走訪時,,居民劉壽金對小區(qū)黨支部成立以來發(fā)生的人居環(huán)境變化贊不絕口,。
居民的口碑,來自于身邊的變化,。陽光錦城小區(qū)居民夏女士向花花介紹,,因前期規(guī)劃選址不科學,小區(qū)4棟東側(cè)原有的一個露天垃圾站被大家詬病已久,。一到氣溫較高時,,垃圾站蒼蠅亂飛、氣味難聞,,散步居民只能捂鼻而過,。如何更好地解決居民的煩心事、操心事,?
2019年7月,,陽光錦城小區(qū)業(yè)委會正式成立,小區(qū)黨支部書記鮮正擔任監(jiān)事會主任,,小區(qū)支部委員擔任業(yè)委會成員,。在社區(qū)黨委的“穿針引線”下,小區(qū)黨支部,、小區(qū)業(yè)委會,、監(jiān)事會、物業(yè)公司,、業(yè)主代表在“陽光錦城業(yè)主群”廣泛收集民意,。不久后,一場讓露天垃圾站“穿衣戴帽”的共商共建聯(lián)席會召開,。
“改造露天垃圾站,,這個錢哪個出?”
“項目雖小,,但是必須要招投標,,要讓錢花得明白!”
……
一番“頭腦風暴”后,,大家最終統(tǒng)一了意見:籌集小區(qū)業(yè)主公共收入和物業(yè)公司資金35.6萬元,,通過競標委派企業(yè)實施垃圾站改造。業(yè)主代表當評委,、熱心居民當“監(jiān)工”……經(jīng)過4個多月緊鑼密鼓施工,,如今,,一個移動式垃圾桶“入住”小區(qū),潔凈一新的形象令居民十分滿意,。
“小區(qū)在黨組織引領下成立業(yè)委會,,業(yè)委會下設棟長和單元長。居民有問題就反饋,,能解決的立即改,,不能解決的逐級上報協(xié)調(diào)改,小區(qū)問題有人牽頭管,,而且一管到底,!”鮮正深有感觸地說。
暖心
物業(yè)黨支部來了和睦相處一家親
在很多地方,,業(yè)主“炒”物業(yè)“魷魚”并不少見,。陽光錦城小區(qū)業(yè)委會主任譚勝文告訴花花,小區(qū)卻出現(xiàn)了一個“怪相”:2020年6月,,業(yè)主們一致同意,,決定續(xù)聘前期物業(yè)(指的是在業(yè)主委員會尚未成立前,開發(fā)企業(yè)為了完成正常的住宅交付和管理,,自行聘請的物業(yè)服務企業(yè))湖南貝雷德物業(yè)管理有限公司,。
“愛出者愛返,福往者福來,!”談起小區(qū)業(yè)主和物業(yè)公司為何“一家親”,,陽光錦城服務中心項目經(jīng)理劉燕如說,物業(yè)公司2018年設立了黨支部,,目前有3名黨員和2名入黨積極分子,,抗疫期間任勞任怨配合社區(qū),實現(xiàn)了小區(qū)無一例確診及疑似病例的目標,,所做的諸多暖心舉動感動了居民,。
去年疫情期間,小區(qū)實行封閉式管理,,如何保障好居民的生活物資?劉燕如萌生了一個想法:何不由物業(yè)統(tǒng)一采購蔬菜,、贈送給居民,?說干就干!她迅速聯(lián)系一家蔬菜基地,,對方表示愿意以批發(fā)價供應
譚勝文回憶,自己事后就帶著5名業(yè)委會,、監(jiān)事會成員找到了劉燕如,,代表業(yè)主送上了5000元慰問金,這也讓劉燕如和同事倍感溫暖,。
花花了解到,,陽光錦城小區(qū)還以“黨建帶團建”,成立了“藍天保衛(wèi),、義務巡邏,、愛心公益、愛心護苗”4
“小區(qū)是社區(qū)的細胞,是社會治理的基本單位,,處于管理的‘神經(jīng)末梢’,,‘四方共治’是街道、社區(qū),、小區(qū)在黨建引領下的有益嘗試,。”砂子塘街道黨工委書記劉燕妮說,,金地社區(qū)陽光錦城小區(qū)“四方共治”的小區(qū)治理模式,,發(fā)揮了黨組織、黨員戰(zhàn)斗堡壘作用,,做到了讓業(yè)主,、居民唱主角。
接下來,,砂子塘街道黨工委將“高屋建瓴”多方整合資源,,通過業(yè)主上前臺,強化居民自治意識,;業(yè)委登舞臺,,補齊小區(qū)治理短板;物業(yè)打擂臺,,提升物業(yè)服務水平,。走出社區(qū)治理新路徑,共商共治小區(qū)重點難點問題,,形成“有事大家議,、有困難大家?guī)?、有矛盾大家解”的民主決策、民主監(jiān)督氛圍,,實現(xiàn)小區(qū)治理由“一家管,、一人管”變成“大家管”。抓好社區(qū)治理黨建融合,,通過“四方共治”使小區(qū)治理更精細化,,真正打破業(yè)主與物業(yè)之間針尖對麥芒的尷尬,有效提高居民滿意度,,為全面建設“砂子塘·幸福家”提供有力保障,。
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