【人物素描】

　　“兩鬢斑白，皮膚黝黑,?！苯眨€未見(jiàn)到長(zhǎng)沙市發(fā)展和改革委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“市發(fā)改委”）投資管理處處長(zhǎng)張浩平,，他的同事便告訴記者,，因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)重、壓力大，加上經(jīng)常加班加點(diǎn),，張浩平頭發(fā)熬白,、皮膚變黑，這兩年變化更甚,。放棄豐厚的待遇,，從設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)到政府部門(mén)，干著默默無(wú)聞的幕后工作,，張浩平在一條少有人選擇的路上走得堅(jiān)定執(zhí)著,。他告訴記者，所謂責(zé)任和擔(dān)當(dāng),，就是把自己的分內(nèi)之事做好,、做細(xì)、做深,、做透,。

　　【人物故事】

　　利用專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為一座橋節(jié)省投資7億元

　　1999年,，張浩平大學(xué)畢業(yè),，分配到一家省級(jí)交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院工作。在這里工作的11年間,，張浩平主持過(guò)伍家?guī)X立交橋（現(xiàn)為波隆立交橋）,、邵永高速公路等多個(gè)市政工程和高速公路的設(shè)計(jì)，獲得了省部級(jí)優(yōu)秀設(shè)計(jì),、科技進(jìn)步獎(jiǎng)10項(xiàng),，被評(píng)為2008年度湖南省“十大杰出青年崗位能手”。

　　“從技術(shù)人員向行政公務(wù)人員的角色轉(zhuǎn)換,，意味著一切從頭再來(lái)。當(dāng)時(shí)很多人不理解,，對(duì)我來(lái)說(shuō)這既是一種新的生活方式,，也是一次全新的挑戰(zhàn)?！?010年,，張浩平舍棄設(shè)計(jì)院豐厚的待遇，進(jìn)入長(zhǎng)沙市發(fā)改委工作,，從事投資管理工作,。

　　“當(dāng)時(shí)，我從事全市的政府投資重大項(xiàng)目可研審查的技術(shù)把關(guān)工作,，我將專業(yè)技術(shù)知識(shí)的優(yōu)勢(shì)跟所承擔(dān)的行政管理職責(zé)相結(jié)合,，力求做到方案合理可行、造價(jià)節(jié)約?！睆埡破秸f(shuō),，“比如湘府路大橋，原設(shè)計(jì)方案和我們審查優(yōu)化后的方案是不一樣的,，總投資節(jié)約了一半,。”張浩平介紹,，湘府路大橋原設(shè)計(jì)方案是懸索橋,，方案報(bào)送至市發(fā)改委后，考慮到經(jīng)濟(jì)適用,、兼顧美觀的原則,，經(jīng)向市政府建議，方案最終優(yōu)化為簡(jiǎn)潔實(shí)用的連續(xù)剛構(gòu)橋,，“兩種方案通行能力是一樣的,，但前者總投資14億元，后者只要7億元,?！?/p>

　　“項(xiàng)目造價(jià)審查基本上是硬碰硬，只有敢于較真,，才能嚴(yán)控政府投資,。”張浩平說(shuō),，在他擔(dān)任項(xiàng)目評(píng)審室主任期間,，他和同事堅(jiān)持精品意識(shí)、節(jié)約意識(shí),，幾年內(nèi)審減了50億元,，節(jié)約了政府投資。

　　默默工作,，一個(gè)文件出臺(tái)要修訂10余次

　　2016年,，長(zhǎng)沙市發(fā)改委和市物價(jià)局合并后進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革，經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性選拔,，張浩平擔(dān)任市發(fā)改委投資管理處處長(zhǎng),。

　　“投資管理處的工作更多的是宏觀經(jīng)濟(jì)管理，這要求我們要站在全局角度,，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心對(duì)待每一項(xiàng)工作,。”張浩平說(shuō),，市發(fā)改委投資管理處是全市投資工作的綜合處室,，負(fù)責(zé)全市固定資產(chǎn)投資研判、投融資政策研究制定、重大項(xiàng)目計(jì)劃編制等重要經(jīng)濟(jì)工作,。

　　“我們的工作大多在幕后,，背后的付出只有自己知道?！睆埡破秸f(shuō),，長(zhǎng)沙去年修訂出臺(tái)的《長(zhǎng)沙市政府投資建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》，外人看到的只是一個(gè)政策,、一個(gè)辦法,，可僅文件起草就歷時(shí)半年?！霸谖募鸩萜陂g,，起草班子組織專題研討會(huì)議20多場(chǎng)，書(shū)面征求意見(jiàn)6次以上,，經(jīng)過(guò)了10余次大的修訂,。”

　　近3年來(lái),，張浩平帶領(lǐng)市發(fā)改委投資管理處先后研究制定了《政府投資建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》《固定資產(chǎn)投資“十三五”規(guī)劃》《政府和社會(huì)資本合作項(xiàng)目工作導(dǎo)則》等政策體系和研究報(bào)告,，精心謀劃“十三五”規(guī)劃重大項(xiàng)目、全市年度重大項(xiàng)目投資計(jì)劃等,，5批次向社會(huì)資本推介項(xiàng)目267個(gè),。

　　不懼難事急事，3個(gè)月完成災(zāi)后評(píng)估報(bào)告

　　在張浩平的工作中,，既有大量程序性的繁雜事務(wù),，也有很多創(chuàng)新性強(qiáng)的難事急事。

　　2017年,，長(zhǎng)沙遭遇超歷史特大洪水,。在洪水退去之后，許多問(wèn)題值得反思,。市委,、市政府將牽頭開(kāi)展洪澇災(zāi)害災(zāi)后評(píng)估的任務(wù)交給了市發(fā)改委。

　　“撰寫(xiě)報(bào)告的任務(wù)主要由我們處室負(fù)責(zé),，要對(duì)存在的短板、未來(lái)如何解決等問(wèn)題進(jìn)行逐一解答,，而災(zāi)后工作涉及幾十個(gè)部門(mén),，時(shí)間緊、任務(wù)重,、責(zé)任大,。”張浩平說(shuō)，他們白天到寧鄉(xiāng),、望城等受災(zāi)嚴(yán)重的區(qū)域?qū)嵉卣{(diào)研,，晚上跑回辦公室撰寫(xiě)綜合材料，加班加點(diǎn)是常態(tài),，“僅用了3個(gè)月就完成了災(zāi)后評(píng)估報(bào)告,。”

　　張浩平告訴記者,，發(fā)改部門(mén)既要做好政府參謀工作,，又要努力為項(xiàng)目做好服務(wù)工作。近3年來(lái),，市發(fā)改委投資管理處共辦理項(xiàng)目立項(xiàng)可研及概算審批285項(xiàng),、信息公開(kāi)295項(xiàng)、人大建議和政協(xié)提案60余項(xiàng)以及市委,、市政府批示210余件,，共為相關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取保障性住房配套設(shè)施、政法基礎(chǔ)設(shè)施,、“135”工程等領(lǐng)域中央,、省預(yù)算內(nèi)資金約15億元，國(guó)家部委試點(diǎn)和典型推介項(xiàng)目3個(gè),，7批次國(guó)家專項(xiàng)建設(shè)基金授信金額約180億元,。

　　【人物感言】

　　回顧自己的工作經(jīng)歷，我始終認(rèn)為,，做好任何一項(xiàng)工作,，必須要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，從而激發(fā)出擔(dān)當(dāng)?shù)挠職夂吐穆毜臐撃?。?zé)任感和事業(yè)心的大小,，很大程度上將決定所從事工作的高度，甚至是人生的高度,。當(dāng)前,，面對(duì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有變的復(fù)雜局面，在轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的道路上,，發(fā)改部門(mén)的任務(wù)和壓力依然繁重,，唯有盡職盡力，方能無(wú)愧于心,?！　　獜埡破?/p>