如何深融致遠,?媒體大咖們各有高見
長沙晚報掌上長沙11月29日訊(全媒體記者 李卓 王斌)“主流媒體要適應從‘人找信息’到‘信息找人’的轉(zhuǎn)變,!”“媒體的影響力和話語權并不來自娛樂,,而是新聞,。”“融媒破局,,要讓湖南廣電再火20年,!” ……
今日上午,由中國記協(xié)和湖南省委宣傳部共同主辦的2019中國新媒體大會在長沙開幕,。圍繞“有容乃大,,深融致遠”的大會主題,人民日報社副總編輯張首映,,新華社副社長劉思揚,,中央電視臺副臺長、亞廣聯(lián)副主席孫玉勝,,中宣部宣傳輿情研究中心主任,、“學習強國”學習平臺總編輯劉漢俊,湖南廣播電視臺黨委書記,、臺長呂煥斌,,中國記協(xié)新媒體專業(yè)委員會委員,浙江省新媒體專業(yè)委員會主任委員陳建華等六位媒體“大V”,分享各自豐富的新媒體實踐經(jīng)驗,,就5G時代的新媒體變革、內(nèi)容建設和融合發(fā)展以及中國新媒體社會責任激情論道,,掀起了一場新時代,、新媒體、新使命的頭腦風暴,。
主流媒體要適應從“人找信息”到“信息找人”的轉(zhuǎn)變
黨的十九屆四中全會提出,,要建立以內(nèi)容建設為根本、先進技術為支撐,、創(chuàng)新管理為保障的全媒體傳播體系,。如何落實十九屆四中全會精神,構(gòu)建國際一流新媒體,?人民日報社副總編輯張首映提出,,要構(gòu)建具有強大傳播力、引導力,、影響力,、公信力的國際一流新媒體,打造全媒體傳播體系,。
要以價值導向為坐標原點,。主流媒體要當好網(wǎng)上的“定盤星”,用深度對抗淺薄,,用正音消解雜音,,特別是眾聲喧嘩中要有思想的“坐標系”,發(fā)揮領航定向,、增信釋疑作用,。
以移動平臺為主要賽道。移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為信息傳播主渠道,,主流媒體要找準用好商業(yè)化,、社會化移動傳播平臺,建好管好自有移動傳播平臺,,把變量變成增量,,把增量變成存量。
以精品內(nèi)容為致勝法寶,。主流媒體必須開展一場內(nèi)容生產(chǎn)領域的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,,特別要沉下心揣摩海內(nèi)外用戶特點,緊跟發(fā)展趨勢,,總結(jié)“爆款”規(guī)律,,依靠源源不斷、耳目一新、回味無窮的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引人,、影響人,、留住人。
以前沿技術為探路明燈,。主流媒體要適應從“人找信息”到“信息找人”的轉(zhuǎn)變,,讓主流價值導向駕馭“算法”,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的精準傳播,、靶向傳播,。未來,主流媒體要繼續(xù)擁抱新技術,、掌握新技術,、研發(fā)新技術,利用技術尋求媒體融合的臨界點,、突破點,、轉(zhuǎn)折點,不斷推進媒體融合向縱深發(fā)展,。
做技術風口上的先行者 做內(nèi)容生態(tài)的“破圈者“
如何鞏固內(nèi)容創(chuàng)新優(yōu)勢,,建設新型主流媒體?新華社副社長劉思揚現(xiàn)場給大家分享新華社“60萬米高空瞰閱兵”獨家系列融媒體報道,,拉開了話匣子,。
“太空瞰閱兵”是中國新聞史上第一次使用衛(wèi)星拍攝正在發(fā)生的重大現(xiàn)場新聞,也是中國衛(wèi)星應用史上第一次對閱兵現(xiàn)場進行實時成像,。結(jié)合這一創(chuàng)新案例,,劉思揚認為,首先要鞏固主流媒體內(nèi)容優(yōu)勢,,做壯大主流輿論的“領頭雁”,。鞏固黨的創(chuàng)新理論傳播“主力軍”作用,鞏固正能量傳播的“壓艙石”作用,,鞏固權威發(fā)布的“定音鼓”作用,,鞏固對外傳播的“擴音器”作用。
其次,,要把握媒體發(fā)展必然趨勢,,做技術風口上的先行者。要探索5G情境下的軟硬件應用,,今年全國兩會,,新華社即進行了國內(nèi)首次5G手機全流程直播。要深入推進媒體智能化探索,,要增強數(shù)據(jù)資源整合處理能力,,新華社正在加快建設大數(shù)據(jù)中心,,分階段、有步驟實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源整合處理,,努力實現(xiàn)從“信息總匯”向“數(shù)據(jù)總匯”拓展,。
要探索跨界融合新模式,做內(nèi)容生態(tài)的“破圈者” ,。新華社將進一步在創(chuàng)意策劃,、內(nèi)容生產(chǎn)、分發(fā)推廣,、反饋互動等多個環(huán)節(jié),建立起與地方媒體,、商業(yè)平臺,、專業(yè)性媒體的合作關系,更多豐富傳播場景,、重構(gòu)用戶關系,,打造更多用戶喜聞樂見的新聞信息產(chǎn)品。
下半場傳統(tǒng)媒體應爭取融合主動創(chuàng)新
傳統(tǒng)媒體與新媒體進入此長彼長時代,,媒體融合成為永恒話題,。面對傳播形態(tài)和內(nèi)容的巨變,傳統(tǒng)媒體是被動迎合,,還是主動創(chuàng)新,?中央電視臺副臺長、亞廣聯(lián)副主席孫玉勝結(jié)合央視實例指出,,融合大勢所趨,,甚至可能還會有下半場,傳統(tǒng)媒體應爭取融合,、主動創(chuàng)新,。
娛樂是視頻媒體的原始屬性,,因為娛樂是大眾的本能需求,抖音和快手的崛起主要也是因為其娛樂性,。孫玉勝認為,,盡管如此,媒體的影響力和話語權并不來自娛樂,,而是新聞,。視頻泛濫已成為趨勢,有些機構(gòu)和創(chuàng)作者發(fā)布的視頻毫無價值,。有吸引力的視頻,,應該是有場景,、有人物、有故事,,是有真實感的,。好的視頻是具象的、感性的,,而不是一些萬能的空畫面加上解說,。基于此,,央視致力于建立中臺,,也就是5G新媒體平臺。用技術的方式,,而不是用行政的方式整合現(xiàn)有資源,。在這個中臺上,央視正在按賬號邏輯和聚合的方式打造一個有品質(zhì)的視頻社交媒體——央視頻,。目前央視頻已經(jīng)上線十天,,口碑良好,其特點是主打短視頻,,兼顧長視頻,。要用央視頻進一步改變傳播的語態(tài),要用平實而生動鮮活的表達方式傳播主流價值觀,。
終端決定未來
“學習強國”作為一個學思想,、用思想的平臺、一個有知識的平臺,。面對5G條件下智能終端學習出現(xiàn)的新趨勢,,“學習強國”平臺總編輯劉漢俊提出,將打造“強國云教室”,,學習的行為,、內(nèi)容、過程,、效果將被量化,,學習的定位、定性,、定量,、定期、定制將會實現(xiàn),。
“學習強國”起步就是融媒體,,開門就是大平臺。我們可以通過“學習強國”看電視,、聽廣播,、讀圖文,、打電話、通視頻,、上互聯(lián)網(wǎng),、開視頻會議,可以通過手機客戶端按鈕直接進入PC端,,實現(xiàn)了物理上的互聯(lián)互通,、無縫對接,業(yè)務上的相互交叉、相互滲透,、彼此兼容,形態(tài)上的技術融合,、業(yè)務融合、行業(yè)融合,、終端融合,、網(wǎng)絡融合。目前,,學習強國正在建設車聯(lián)網(wǎng)、鄉(xiāng)村大喇叭網(wǎng),、物流網(wǎng)等,隨著物聯(lián)網(wǎng)的加盟,“四網(wǎng)融合”,、分級平臺、多端一體,、邊緣計算等,將使“學習強國”實現(xiàn)跨部門,、跨行業(yè)、跨領域,、跨地區(qū),、跨界別的終端再造。未來世界,終端決定一切,。
此外,,抓好安全保障、堅持內(nèi)容為王,,“我建房,、你入駐”“我搭臺、你唱戲”“你的精彩就是我的精彩,我的覆蓋面提升你的影響力”,這是“學習強國”秉持的理念,。堅持全黨辦,、大家辦,使“學習強國”走進人們的學習工作,,走進人們的休閑時光,,走進人們的衣食住行,成為人們離不開的掌中寶,。
怎樣讓湖南廣電再火20年
2015年,,傳統(tǒng)電視媒體迎來了危機和轉(zhuǎn)機的拐點之年,,但在真正的拐點來臨之前,湖南廣電已經(jīng)完成了全媒體的布局,、蛻變和轉(zhuǎn)型,,收獲了“1+1大于2”的階段性成果:影響力更大、創(chuàng)新能力更強,、人才結(jié)構(gòu)更優(yōu)化,。在湖南廣播電視臺黨委書記、臺長呂煥斌看來,,湖南廣電用實踐證明,,傳統(tǒng)媒體出路只有一個,那就是發(fā)展新媒體,,直接參與新媒體競爭,。
受經(jīng)濟環(huán)境影響以及新媒體的市場蠶食,,2019年傳統(tǒng)媒體的生存壓力已接近臨界點,這樣的臨界點必將驅(qū)動新一輪媒體融合的創(chuàng)新,。湖南廣電會繼續(xù)以同樣的姿態(tài)擁抱變革,、堅持創(chuàng)新、搶占先機,,完成新的拐點破局,。一是以新技術破局。湖南廣電正在積極布局5G,,到年底將在馬欄山建成一個光點5G局域試驗網(wǎng),,同時,芒果TV也建起了5G實驗室,,正在探索5G時代的內(nèi)容創(chuàng)作和商業(yè)變現(xiàn),,為大文娛尤其是視聽產(chǎn)業(yè)插上想象的翅膀,廣電將有更寬廣的發(fā)展空間,。二是以內(nèi)容創(chuàng)新破局,。湖南衛(wèi)視將繼續(xù)以湖南衛(wèi)視、芒果TV的內(nèi)容創(chuàng)新為核心驅(qū)動,,以全國獨樹一幟的“創(chuàng)新飚計劃”機制為保障,,保持每年百分之五十以上的節(jié)目上新率以及數(shù)量可觀的優(yōu)質(zhì)頭部內(nèi)容規(guī)模,搶占互聯(lián)網(wǎng)下半場的競爭風口,。三是以馬欄山生態(tài)破局,。湖南廣電正在全力推進芒果馬欄山廣場、節(jié)目生產(chǎn)基地七彩盒子的建設,,在前期的功能設計上,,配套超過20個演播廳,,讓湖南廣電再火20年,讓長沙這座世界媒體藝術之都更加名副其實,,為它增光添彩,。
如何跑好新媒體的“馬拉松”
新媒體的發(fā)展壯大有目共睹,新媒體的形態(tài)變化更是令人目不暇接,、眼花繚亂,。另一方面,我們所有的新媒體都仍處在一場馬拉松賽中,,更大的挑戰(zhàn)在過程,、在未來。
辦新媒體要燒錢,。能否逐步建立一種在燒錢的同時又賺錢的機制,,就好比跑一場馬拉松,能否邊跑邊補充能量,,既能發(fā)力又能保持耐力,,從而贏在過程、贏在終點,?
中國記協(xié)常務理事,、浙江省新媒體專委會主任委員陳建華認為,,一是移動優(yōu)先,,發(fā)力一端,。發(fā)力手機、占領手機是王道,,得手機者得天下,。尤其是縣級融媒體中心,更要認準“發(fā)力一端”,。二是內(nèi)容為王,,主流引領,要堅持新聞為本,,“新聞立網(wǎng)”,、“新聞立端”,必須承擔主流引領的責任,。三是服務是金,,深耕本地。我們要打造的新型主流媒體,,應盡可能在一個區(qū)域范圍內(nèi)提供 “一站式服務”,,做到一機在手,、應有盡有。
四是技術引領,,適用就好,。關于新技術新應用既要高瞻遠矚,也應從實際出發(fā),,做到跟進,、適用,而這完全可以采取拿來主義,、通過合作來解決,。五是人才為本,創(chuàng)新激勵,。改革體制機制,、創(chuàng)新激勵,真正營造“讓創(chuàng)新活力競相迸發(fā),、讓創(chuàng)富源泉充分涌流”的良好環(huán)境,,做到事業(yè)留人、感情留人,,以適當?shù)拇隽羧?。祝愿所有的新媒體認準方向、鉚足勁頭,,以智慧,、汗水和堅忍、創(chuàng)造,,繼續(xù)跑好自己的馬拉松,。
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