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有這樣一群長沙人 奔赴疫情防控一線和復工戰(zhàn)場

2月13日上午,,19輛滿載山河智能各類裝備的運輸車,“靜悄悄”地駛出山河智能廠區(qū)大門,,它們將發(fā)往國內(nèi)外,。 通訊員 曾子龍 長沙晚報全媒體記者 王志偉攝

  長沙晚報全媒體記者 伍玲 周斌 李廣軍 通訊員 岑 軍 段忻琳

  當疫情暴發(fā),,有的人遵照規(guī)定,,每日居家躲避病毒,;有的人走出家門,,走向街頭,,走進社區(qū),當起一名戰(zhàn)“疫”的志愿者,;還有人提前返回工廠,,自己調(diào)整上班時間,為疫情防控阻擊戰(zhàn)默默貢獻力量,。

  2月14日,,記者采訪了一個人、一家企業(yè)和一個群體,,聽聽他們講述戰(zhàn)“疫”的故事,。

  復工前是戰(zhàn)“疫”志愿者,復工后是產(chǎn)品“把關人”

  在這一周里,,賀宗元完成了兩種“身份”無縫切換,。2月10日以前,他是湖南省藍天救援隊隊員,每天沖鋒在戰(zhàn)“疫”一線——社區(qū),,進行消毒防疫,;2月10日開始,他回到廣汽三菱總裝車間,,一輛輛汽車經(jīng)他檢查或返修,,最終達到交付標準。

  “醫(yī)護人員在醫(yī)院奮勇拼搏,,我作為湖南藍天救援隊隊員,,也希望在這場戰(zhàn)‘疫’中,盡自己的力量給他人送去一點溫暖,?!辟R宗元向記者解釋自己“逆行”的理由。

  當賀宗元提出要去聯(lián)防聯(lián)控的重點——社區(qū)貢獻自己的力量時,,出于安全健康因素考慮,,起初他的家人并不同意?!案胰俗隽怂枷牍ぷ?,解釋我們的行動是安全的,最終得到了他們的理解和支持,?!辟R宗元告訴記者。

  一份記錄記載了賀宗元的戰(zhàn)“疫”路線:2月4日,,對包括天心區(qū)天鴻小區(qū),、中南大學湘雅三醫(yī)院、銀橋社區(qū)銀洲公寓,、銀雙社區(qū)金色山莊小區(qū)開展防疫消毒工作,;2月5日,參與將蒙牛公司捐贈的慰問牛奶轉(zhuǎn)運到長沙市第四醫(yī)院的工作,,給一線醫(yī)護人員送去溫暖和祝愿,;2月7日到2月8日,參與黃花機場境外捐贈物資轉(zhuǎn)運工作,,將防護服,、口罩、醫(yī)用酒精等物資運送到長沙市內(nèi)各重點醫(yī)院,。

  2月10日,,廣汽三菱正式復工,賀宗元從一個戰(zhàn)場回到另一個戰(zhàn)場,。

  “工作和志愿服務都是我生活中的一部分,,但是兩者還是有本質(zhì)上的區(qū)別,。首先,在工作上,,我的角色是一名產(chǎn)業(yè)工人,,要保證企業(yè)生產(chǎn)節(jié)奏與生產(chǎn)質(zhì)量?!辟R宗元說,,在公益上,他的角色是一名志愿者,,在這艱難的時刻,,應該為人民服務。

  戰(zhàn)“疫”時期企業(yè)不減薪不裁員

  “工資不會減,,員工不會裁,,請大家在家安心防控疫情,保護好自己和家人,!”2月13日,,湖南億盛科技有限公司董事長王勝先寫給企業(yè)員工的這封信,通過長沙高新區(qū)公眾號發(fā)出來后,,引發(fā)網(wǎng)友一片點贊,。

  億勝科技是一家以信息化、智能化產(chǎn)業(yè)為依托的科技企業(yè),,規(guī)模不大,,只有38名員工。公司原計劃2月3日復工,,后因疫情影響,,推遲到2月9日;再后來,,為了避開上班高峰期及疫情暴發(fā)期,又推遲到2月17日,。

  “初步估計,,2月和3月份的業(yè)績幾乎沒有了,4月份也很難說?,F(xiàn)在大家都是在家里電話聯(lián)系,,溝通處理一些簡單的事情?!蓖鮿傧日f,,這樣一來,年初確定的工作節(jié)奏不可避免被打亂,,項目開標也推遲了,,這對企業(yè)影響不小,,員工們有了焦慮情緒。

  就是在這一背景下,,2月11日,,王勝先在單位工作群里發(fā)了這封信,。

  “發(fā)這封信的初衷,,主要是在這個非常時期,,希望鼓舞士氣,,把員工凝聚起來,,團結(jié)一致,,同心協(xié)力抵抗疫情,。讓大家知道,,保護好自己和家人的健康,,就是對社會的奉獻,。而告訴每一位同事工資不減,、員工不裁,,這樣大家就沒有了后顧之憂,。”王勝先說,,其實員工都希望早點投入到緊張而又快樂的工作當中,,愿意一起努力共渡難關。

  這種情況下,,億盛科技怎么有底氣作出“員工不裁,、工資不減”的承諾,?

  “作出這一承諾的底氣來源于三個方面,。”王勝先解釋說,首先是國家強有力的疫情防控舉措,,堅信疫情很快就會過去,;長沙高新區(qū)管委會對企業(yè)的扶持和幫助的各項政策,,也有利于企業(yè)盡快正常復產(chǎn),;億盛科技本身是個大家庭,是一個有溫暖和真情,、正能量,、團結(jié)奮進的團隊。

  員工把工作時間調(diào)整為“武漢加油模式”

  湖南安邦制藥有限公司是一家福利企業(yè),,殘疾員工超過30%,,目前,生產(chǎn)一線的殘疾員工們正在以加快效率生產(chǎn)這種樸實的方式,,為抗擊疫情貢獻自己的一份力量,。

  作為安邦制藥的拳頭產(chǎn)品,銀黃清肺膠囊入選了湖南省新冠肺炎中醫(yī)藥診療方案,。從2月5日開始,,安邦制藥全面復工復產(chǎn)。

  裝復合袋,、封口,、裝小盒、熱縮,、打包,,員工們動作嫻熟快速,只有“沙沙”摩擦聲在車間里回蕩……制劑外包班長蔣杰介紹,,車間外包團隊已有24名員工第一時間返回崗位,,其中有12名是殘疾員工,“我們都是一門心思,,快點包,、早出貨!為戰(zhàn)‘疫’盡一份力,?!?/p>

  雖不能說話,39歲的曾麗娟用行動踐行著簡單的心愿,。2月1日,,接到提前復工通知,曾麗娟沒多想就決定回來趕工,,沒有合適公共交通工具,,就托朋友送自己過來;以往每天7時40分上班,,一天能包裝13件(每件300盒),;現(xiàn)在就早點來,想方設法6時開工,,效率提升后一天能包裝15件,。

  當記者問及原因,,戴著口罩的曾麗娟笑得眉眼彎彎,她用手語表示:我想為武漢加油,、為中國加油,。

  跟曾麗娟一樣,外包裝車間所有員工都把時間調(diào)整為“武漢加油模式”:提早上班時間,、推遲下班時間,,手腳加快、效率加速,,24個人連續(xù)9天加班加點,,完成了—箱箱的包裝。

  員工為武漢加油,,老板也不甘人后,。位于瀏陽經(jīng)開區(qū)長沙e中心的湖南寧泰塑業(yè)有限公司是一家主要經(jīng)營日用及醫(yī)用橡膠制品的企業(yè),目前已經(jīng)復工,。

  每天,,公司負責人李銀花都會在公司入口處,為每位工人配備拖鞋,、酒精棉片,、消毒液等物資,督促工人入廠前先換鞋,,對工人的手,、隨身物品進行消毒,開展體溫監(jiān)測等,。

  “工人們在車間努力工作,,我為他們當‘保安’?!崩钽y花笑著說,。與此同時,李銀花丈夫李志光正在長沙e中心廠區(qū)外當義工,,2月10日以來,,李志光每天都會協(xié)助物業(yè)工作人員開展工人身份信息核驗、體溫監(jiān)測等工作,?!霸谌窨挂叩奶厥鈺r期,自己作為一名黨員也不能缺席,,能做一點是一點,。”李志光說。

【作者:記者 伍玲 周斌 李廣軍 通訊員 岑 軍 段忻琳】 【編輯:譚偉】
關鍵詞:防疫 復工
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