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岳麓區(qū)人民政府黨組成員,、副區(qū)長鄒剛 助力區(qū)域發(fā)展跑出“加速度”

 【人物素描】

  7月28日8時50分,鄒剛快步走進(jìn)辦公室,。和同事談話時,,他順手拿起剃須刀?!敖?jīng)常搞不贏,,只好在辦公室放了一把剃須刀,還是要注意形象?!辈贿^數(shù)分鐘,,談話結(jié)束,他開啟了一天的工作:上午接受記者專訪,,協(xié)調(diào)城建疑難問題,;下午被大科城征拆掃尾相關(guān)的兩個會議排滿——這是鄒剛無數(shù)個周六中的普通一天。

  岳麓區(qū)作為國家級湖南湘江新區(qū)核心區(qū),、主陣地,,城市開發(fā)與建設(shè)體量大。2016年11月,,鄒剛上任岳麓區(qū)副區(qū)長,,扛起了城鄉(xiāng)建設(shè)、城鄉(xiāng)規(guī)劃,、重點工程,、國土資源、征地征收等工作,。不到兩年,,在他的推動下,十多年遺留下來的麓山南路征拆“硬骨頭”被啃下,,規(guī)范了征拆制度和程序,,“三榜公示”陽光征拆模式從頂層設(shè)計上理順,在全區(qū)推廣,;7家持證礦山自主退出;完成4529戶房產(chǎn)處理辦證,;推動城鐵西延線順利通車,,打通了“瓶頸路”“斷頭路”……

  工作中,他有擔(dān)當(dāng),、有勇氣,、有智慧,初心依舊,,是說一不二又不失人情味的較真干部,;生活上,他轉(zhuǎn)換角色,,體恤伙伴,,關(guān)愛家人,大家都親切稱他“剛哥”,。

  【人物故事】

  硬漢子

  擔(dān)當(dāng)作為,,有勇有謀

  啃下一塊塊“硬骨頭”

  2016年9月,還未上任岳麓區(qū)副區(qū)長,鄒剛就被委以重任:作為省,、市重點項目,,恒大大王山項目于當(dāng)年11月奠基開工,他必須帶領(lǐng)團(tuán)隊在不到2個月時間內(nèi),,完成6000畝土地的征拆騰地工作,。

鄒剛(中)打開大科城拆遷建設(shè)示意圖,和同事探討工作,?! ¢L沙晚報記者 鄒麟 攝

  “剛接手城建工作就給這么艱巨的任務(wù),壓力好大,!”鄒剛回憶,,彼時6000畝土地中,掃尾的3075畝已征拆兩年,,還剩21戶“硬骨頭”,;新拆的3016畝,420戶村民涉及2個村9個生產(chǎn)組,,還有10余家企業(yè),。適逢“6·30”征拆細(xì)則在岳麓區(qū)落地實施,毫無經(jīng)驗可借鑒,,鄒剛在大王山項目上先行先試地大膽干起來,。

  征拆干部不熟悉新政策怎么辦?鄒剛每天給他們上課,,干部肚里有了“貨”才能說服群眾,。群眾還以老思想應(yīng)對征拆怎么辦?鄒剛率先垂范,,杜絕人情,,不聽任何人打“招呼”,做到對所有征拆群眾公平公開陽光透明,。

  第一次“指揮”這么大的征拆項目,,鄒剛把自己錘煉成了一枚“釘子”,每天“釘”在征拆指揮部,,組建的22個專項工作組開足馬力往前推,。當(dāng)年10月25日,大王山項目啟動簽約,,5天之內(nèi)簽約清零——這塊“硬骨頭”拿下,,其他項目有了標(biāo)桿。

  2017年岳麓區(qū)25個征拆指揮部,他掛帥了7個,;今年24個征拆指揮部,,他也帶了7個,平均一年騰地1萬畝以上,,為大科城,、大王山等片區(qū)的建設(shè)提供了強(qiáng)有力的用地保障,創(chuàng)造了岳麓“加速度”,。

  啃下另外一塊“硬骨頭”的過程,,鄒剛說得云淡風(fēng)輕,卻是他工作20多年來最難忘的經(jīng)歷,。2017年,,岳麓區(qū)下定決心關(guān)閉2家持證礦山,其中1家位于鄒剛老家雨敞坪鎮(zhèn),?!暗V山老板家庭情況比較特殊,欠賬上千萬元,,與妻子離了婚,,也沒有其他經(jīng)濟(jì)來源。如果強(qiáng)制關(guān)閉,,他沒了活路,,可能會走上絕路?!编u剛反復(fù)思量,,將礦山老板請到辦公室談了2小時,在告訴他政府關(guān)閉礦山的決心,、剛性政策不動搖的同時,,為他找到了新出口:礦洞轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè),做成城建渣土和盾構(gòu)土的消納場,。

  真性情

  關(guān)切民生,率先垂范

  “剛哥”贏得好口碑

  硬漢也有柔情時,,這種柔情更多地體現(xiàn)在對民生,、對群眾利益的重視與關(guān)注上。鄒剛曾在純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)雨敞坪工作13年,,在涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)坪塘工作5年,,用他的話說:“搞農(nóng)村工作出身,對農(nóng)村有很深的情結(jié),,知道老百姓需要的是什么,。”

  他任岳麓區(qū)財政局局長的5年,岳麓區(qū)財政收入年均增幅超過20%,,且財政支出重點向民生傾斜,,民生支出比例高時超過財政總支出的80%。他說,,岳麓區(qū)的區(qū)情特殊,,在552平方公里的區(qū)域面積內(nèi),老城區(qū)不斷改造更新,,大片農(nóng)村區(qū)域的基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱,,需要大量資金修建學(xué)校、醫(yī)院,、農(nóng)村公路,、水利設(shè)施等,“經(jīng)過區(qū)委,、區(qū)政府和干部群眾的努力,,這幾年農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施上了新臺階,大變樣了,!”

  如今,,岳麓山腳下的大學(xué)城令人“眼前一亮”,湖南師范大學(xué)的老校門重新“回家”,。去年10月,,鄒剛還為這里最后一戶居民的簽約犯難。居民彭某房屋面積超過300平方米,,即便根據(jù)政策獲得合理的征拆補(bǔ)償,,但他仍不配合征拆。在第一獎勵期最后一夜,,鄒剛?cè)霊羯祥T,,對他動之以情曉之以理,深夜12時彭某簽約,。騰房階段,,鄒剛又聯(lián)系搬家公司幫他搬家。

  岳麓區(qū)住建局為鄒剛分管部門之一,,該局局長楊軍深知這位分管領(lǐng)導(dǎo)的民本情懷,。“他會反復(fù)跟我們講,,要為老百姓多考慮,。小區(qū)周邊停車場的建設(shè)如果權(quán)屬不是很清楚,他就讓我們調(diào)卷宗反復(fù)查,,只要是小區(qū)紅線范圍之內(nèi)的,,一律交由小區(qū)和業(yè)委會自主經(jīng)營,。”

  “有人在工作上受了委屈,,他私下開導(dǎo)對方,,沒什么架子,口碑一直非常好,?!编u剛的同事評價,他雖然對工作要求高,,但生活上很講感情,,很體恤職工,大家都叫他“剛哥”,。因此,,他帶的團(tuán)隊以極強(qiáng)的凝聚力和向心力聞名全區(qū)。

  采訪當(dāng)天,,鄒剛一直沒有打開辦公室的空調(diào),。記者喊“熱”,他搬來風(fēng)扇,,自己堅決不吹,。原來,因長期伏案和工作壓力,,他的頸椎沒有一節(jié)完好,。“妻子心疼我,,也很支持我,,本來8月要與我一起休假的,因為我的工作推遲了,。學(xué)士街道一個3500畝的人工智能科技項目要啟動,,我準(zhǔn)備帶領(lǐng)團(tuán)隊用2個月時間拿下,確保項目10月能開工建設(shè),?!彼判臐M滿地說。

  【人物感言】

  我總結(jié)20多年工作的心得,,首先要以身作則,,自己主動做,帶著別人做,;其次要敢于擔(dān)責(zé);第三,,該你拍板的要敢于拍板,。組織上安排我做事情,,我會當(dāng)成自己的事業(yè)來經(jīng)營,唯有做好工作,,才能體現(xiàn)人生價值,。 ——鄒剛


【作者:洪虹】 【編輯:姚碧姿】
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