長沙晚報掌上長沙5月10日訊（記者 伍玲 通訊員 廖勝利）昨日,，位于望城經(jīng)開區(qū)金龍電纜的生產(chǎn)車間內(nèi),，一卷卷電纜經(jīng)過熔煉,、軋制拉絲,、束絲絞線、鎧裝,、成纜,、成品檢測等十幾道工序后,，即將打包裝箱，發(fā)往海外,。

　　以前,，金龍電纜試水海外市場，是單打獨斗去“出海”,。自“一帶一路”倡議提出以來,，長沙乃至湖南電力行業(yè)企業(yè)“海外淘金”的形式有了新變化：整合產(chǎn)業(yè)鏈，抱團出海,，打造“聯(lián)合戰(zhàn)艦”,，讓訂單再多一些。

　　湖南電力行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈完整

　　在日常生活中,，電看不見也摸不著,，但人們幾乎一刻都離不開它。在工業(yè)領(lǐng)域,，工業(yè)用電量是工業(yè)經(jīng)濟的“晴雨表”,。

　　“湖南在電力行業(yè)規(guī)劃設(shè)計、工程總承包,、機電建設(shè),、電力設(shè)備、運維等產(chǎn)業(yè)鏈方面,，培育出了一批具有較強競爭力的企業(yè),，‘出海’優(yōu)勢明顯。”日前,，湖南能創(chuàng)國際工程有限公司總經(jīng)理韓振華表示,。

　　記者了解到，“電力湘軍”發(fā)展迅速,。在設(shè)計上,，湖南擁有中南院、中國能建湖南電力設(shè)計院等科研機構(gòu),；在工程施工上,，中建五局、水電八局名聲在外,；在機電設(shè)備方面,，湖南云箭集團、湖南紅太東方實力強勁,；在控制設(shè)備方面,，華自科技、沄輝科技深耕已久,；在主機廠商方面,，湘電集團,、漢龍水電技術(shù)領(lǐng)先，還有電線電纜供應(yīng)商金龍集團和金杯電工等,。

　　落戶長沙的威勝集團也是其中的佼佼者,，它立足湖南，從一家硬件制造商逐步轉(zhuǎn)型為“能源計量和能效管理專家”,，終端產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品行銷歐美亞非20余個國家和地區(qū),。

　　企業(yè)“出海”困難重重

　　近年來，隨著國內(nèi)電力產(chǎn)能趨于飽和,，市場競爭異常激烈,，加上火電新上項目審批放緩，長沙和湖南各大中小企業(yè)將發(fā)展的目光瞄準(zhǔn)國際市場,。

　　事實上,，長沙電力企業(yè)要闖進海外市場，談何容易,。韓振華表示,，一是要面對國際公司的殘酷競爭；二是國際市場信息來源少,、信息獲取門檻高,，或者企業(yè)有項目但缺乏資質(zhì)、缺少國際項目操作經(jīng)驗,；還要面對國外法律風(fēng)險把控及融資難問題,，導(dǎo)致電力行業(yè)企業(yè)“出海”困難重重，有時只能望“單”興嘆,。

　　韓振華表示,，目前湖南電力行業(yè)企業(yè)在“一帶一路”沿線國家拿下的電力工程訂單，大多只供應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈的其中一個環(huán)節(jié),，并沒有形成全產(chǎn)業(yè)鏈的“抱團出海”模式,。

　　成立平臺整合資源抱團“出海”

　　日前，普華永道針對“一帶一路”倡議下66個國家和地區(qū)的資本項目和交易活動的研究報告指出,，許多中等收入的“一帶一路”沿線國家和地區(qū),，在電力公用事業(yè)方面具備極大增長潛力。

　　機電商會統(tǒng)計數(shù)據(jù)也顯示,，2014年,，中國電力工業(yè)海外項目簽約額約300億美元，簽約總裝機容量約2000萬千瓦,，相比2004年增長了14倍,，未來還將持續(xù)增長。

　　“湖南不靠邊、不沿海,，要發(fā)展外向型經(jīng)濟，只有借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),，實現(xiàn)彎道超車,。針對湖南企業(yè)，單打獨斗是過去式的‘出海’方式,，不利于體現(xiàn)各電力企業(yè)的特色以及湖南電力行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,。”韓振華說，去年底,，華自科技,、金龍電纜、中國能建湖南電力設(shè)計院和智能電力聯(lián)盟共同出資,，在長沙成立了能創(chuàng)國際,，聚合湖南電力行業(yè)核心優(yōu)勢資源，打造國際電力業(yè)務(wù)的大數(shù)據(jù)資源整合服務(wù)型平臺,，帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)抱團“出海”,。

　　2個月40余家企業(yè)參與合作

　　如今，能創(chuàng)國際正著力打造信息資源庫和產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)資源庫,。“我們一手實時采集國際電力工程項目信息,，一手整合湖南電力行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)資源。”韓振華介紹,，未來能創(chuàng)國際可提供信息交互,、企業(yè)資源整合和金融服務(wù)“三大服務(wù)”。

　　記者了解到,，僅2個月,，就有威勝集團、金杯電工,、特變電工,、湘電股份、湖南云箭集團,、長纜電工等40余家湖南電力行業(yè)企業(yè)與能創(chuàng)國際達成深度合作協(xié)議,。

　　“我們充當(dāng)?shù)牟粌H是湖南電力行業(yè)企業(yè)的‘眼睛’和‘偵察兵’的角色，還為省內(nèi)眾多電力企業(yè)尋找國際電力項目,，幫助電力企業(yè)整合打包共同‘出海’,，解決企業(yè)找項目、談合作,、找融資等一系列問題,。同時，能帶動其他行業(yè)包括工程機械,、包裝運輸,、勞務(wù)輸出等行業(yè)一起發(fā)展,。”韓振華說，目前能創(chuàng)國際正在與菲律賓,、緬甸,、老撾、埃塞俄比亞,、贊比亞等洽談電力工程項目,，一旦成熟，將帶動湖南電力行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈“出海淘金”,。

　　對企業(yè)抱團“出海”,，韓振華充滿信心：“今后，我們每年要增加收集海外優(yōu)質(zhì)項目200個以上,，未來5年整合電力工程企業(yè)超過500家,、設(shè)備企業(yè)3000家以上、電力專業(yè)人士10萬人以上,。”

　　對話

　　記者：湖南電力行業(yè)企業(yè)為何要抱團“出海”,？

　　韓振華：電力工程單個價值高，少則幾千萬美元,，多則幾億美元,，而且建設(shè)工期長，投資回報周期也長,，風(fēng)險相對較高,。單個企業(yè)去接訂單，由于處于產(chǎn)業(yè)鏈“孤島”上,，抗風(fēng)險能力比較薄弱,。抱團“出海”可以完善的產(chǎn)業(yè)鏈去提升競標(biāo)優(yōu)勢，也能增強抗風(fēng)險能力,。

　　記者：打造“聯(lián)合戰(zhàn)艦”,，還要在哪些方面努力？

　　韓振華：“一帶一路”沿線有些國家經(jīng)濟水平較為落后,，因此湘企在產(chǎn)品和技術(shù)輸出的同時,，也要加快金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打通中小型電力工程項目的融資渠道,，加速金融資本走出去,。