今年6月,，德國總理默克爾帶著“半個內閣”訪華,，參觀了中德高端制造產業(yè)園，讓德國工業(yè)4.0再次成為熱議話題,。

　　“工業(yè)4.0”是德國政府旨在將信息通信技術同傳統(tǒng)制造技術進行深度結合以保持制造業(yè)世界領先地位的一項發(fā)展戰(zhàn)略,，將對全球制造業(yè)產生廣泛而深遠的影響，被稱為“第四次工業(yè)革命”,。

　　這一戰(zhàn)略或概念自提出以來,，在短短幾年時間內經過討論和實踐檢驗，實施路徑日漸明晰,。 “工業(yè)4.0”也正從概念變?yōu)楝F實,，越來越多的企業(yè)愿意了解和嘗試使用“工業(yè)4.0”技術。

　　走在概念前的“工業(yè)4.0”

　　在2011年4月的漢諾威工博會上,，德國人工智能研究中心主任沃爾夫岡•瓦爾斯特爾在開幕式致辭中談到高收入國家的企業(yè)如何面對全球競爭時表示,，企業(yè)應該準備好迎接由互聯(lián)網帶來的第四次工業(yè)革命，“工業(yè)4.0”的概念從此開始進入公眾視野并引發(fā)持續(xù)熱議,。

　　同前三次工業(yè)革命不同的是,，“工業(yè)4.0”作為一個概念是先于事實發(fā)生的。按照“工業(yè)4.0平臺”的定義,，“工業(yè)4.0”代表著第四次工業(yè)革命,，是產品生命周期內全價值鏈的組織和控制的一種新水平。在“工業(yè)4.0”條件下,，人,、物品和系統(tǒng)相互聯(lián)接，從而形成有活力的,、實時優(yōu)化,、具有自我組織功能、跨企業(yè)的價值附加網絡,。這種網絡能夠根據成本和資源消耗等不同的標準進行優(yōu)化,。

　　“工業(yè)4.0”致力于滿足不斷上升的個性化消費需求，涉及產品從概念到訂單,，從研發(fā)到生產,，從產品配送到回收等所有階段，而“工業(yè)4.0”技術的運用使得高度個性化產品的低成本生產變成可能,。

　　經過幾年發(fā)展,，“工業(yè)4.0”所涵蓋的內容不斷擴充,。從近幾年的漢諾威工博會看來，德國企業(yè)在“工業(yè)4.0”產品和解決方案的研發(fā)方面進展迅速,。

　　“工業(yè)4.0”既是進化也是革命

　　就其本質而言,，“工業(yè)4.0”是傳統(tǒng)制造技術同信息通信技術的融合，從而使得生產變得更具彈性,、更加智能,，互聯(lián)的程度更高、效率更高,。從這個意義上來說,，“工業(yè)4.0”只是數字化生產的延伸，這也是越來越多業(yè)內人士將“工業(yè)4.0”視作進化的根本原因,。

　　雖然“工業(yè)4.0”并非是單一技術突破為特征,，但是“工業(yè)4.0”產品的開發(fā)，銷售以及其應用后帶來的影響都具備多種革命性特征,。例如博世集團成立了一個多功能小組,，在博世集團互聯(lián)工業(yè)創(chuàng)新小組中有100多名來自各個領域的專家，大家相互協(xié)作,。一個機械工程師剛開始可能不能很順暢地同一個軟件工程師交流,，但雙方就某些具體的項目展開合作之后，慢慢就能理解對方,。

　　例如,，一個機械工程師可能是研磨技術方面的專家，但一個軟件工程師并不懂技術,，但他可能會告訴機械工程師說自己懂算法，可能探測到機器異常的震動等指標,，然后通過軟件優(yōu)化機器的工作狀態(tài),。

　　博世集團是“工業(yè)4.0”產品和解決方案的提供者，同時也是應用者,。其應用“工業(yè)4.0”技術的工廠已經顯示出令人鼓舞的效果,。博世集團有關負責人介紹說，博世能向客戶展示其內部測試的具有說服力的數據,，比如說應用了“工業(yè)4.0”技術之后,，物流方面減少了30%的倉儲，物流工作人員的生產率提高了10%,。在博世的一個規(guī)模較大的工廠內,，應用了“工業(yè)4.0”的能源解決方案之后，每年僅電費就能節(jié)約100萬歐元,，而“工業(yè)4.0”方面的投資一年內就能收回,。

　　整理 伍玲 新華社2016年6月27日稿件