敢擔(dān)當(dāng) 善作為 解難題
長沙晚報掌上長沙8月9日訊(高新麓谷記者 李立婷)如何讓企業(yè)在長沙高新區(qū)這片創(chuàng)業(yè)發(fā)展的熱土上,高速度高質(zhì)量發(fā)展起來,?如何打造一個優(yōu)質(zhì)的,、適宜的企業(yè)營商環(huán)境?……2019年底開始,,長沙高新區(qū)對近10年來的遺留項目問題進行了收集總結(jié),,并構(gòu)建了以高新區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察審計局牽頭,信息產(chǎn)業(yè)園管委會,、住建局,、城管環(huán)保局、投資評審中心,、財政分局等多個部門,,共同組成工程建設(shè)遺留項目問題處理小組,梳理出455個遺留項目,,截至今年6月底,,已推進85%遺留項目滿足進窗評審的條件要求,疏通了企業(yè)發(fā)展的痛點,、難點和堵點。
半年收集遺留項目存在的問題信息,,半年多方聯(lián)動開會探討解決方案,,半年執(zhí)行落地遇到問題快速解決。長沙高新區(qū)如何在在短時間內(nèi),,將455個遺留項目問題進行梳理總結(jié),,如何在短時間內(nèi)將對策商討并落地執(zhí)行的呢?
創(chuàng)新
高位謀劃疏通歷史遺留問題堵點
唯有改革和擔(dān)當(dāng)才能破局,。高新區(qū)高度重視遺留項目問題,,創(chuàng)新工作方式,學(xué)史力行,,始終堅持為民辦實事,。
創(chuàng)新之一,項目小組成員架構(gòu)新變化。
項目建設(shè)遺留問題的推進與管理,,在一般情況下,,應(yīng)由住建局牽頭負(fù)責(zé),但是在此次工作中,,長沙高新區(qū)黨工委決定以長沙高新區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察審計局牽頭負(fù)責(zé),,這是為何?
“在機構(gòu)管理中,,長沙高新區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察審計局不僅包含了監(jiān)察的職責(zé)還包含了審計的工作,,那么,直接由我們來負(fù)責(zé)一方面提升了工作效率,,精簡流程,,免去了不少返工環(huán)節(jié)。而另一方面,,可以更有效的通過結(jié)果導(dǎo)向,,更準(zhǔn)、更好,、更快的為企業(yè)解決問題,。”高新區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察審計局局長譚學(xué)軍表示,,此次多部門聯(lián)動,,為企業(yè)在簡化流程上,全力服務(wù)好企業(yè),,幫助企業(yè)疏通堵點上,,形成了強大的合力,也為我們短時間內(nèi)幫助企業(yè)解決問題提供了支持,,為高新區(qū)營商環(huán)境的打造助力,。
創(chuàng)新之二,分而治之,。
在455個遺留項目問題中,,存在很多同類問題的不同項目或者不同項目的同類問題,長沙高新區(qū)遺留項目問題處理小組根據(jù)問題,,對項目進行劃分,。長沙高新區(qū)黨工委委員、紀(jì)工委書記,,工程建設(shè)遺留項目問題處理小組組長彭欣榮表示,,工程建設(shè)遺留項目問題處理小組堅持按照“宜粗不宜細(xì)”“宜快不宜慢”的原則,堅持突出重點,、創(chuàng)新方法,、強化責(zé)任、鎖定目標(biāo)、確保效果等5個方面做好遺留項目問題處理的沖刺工作,。
“通過多部門(單位)聯(lián)動,采取‘商’‘統(tǒng)’‘準(zhǔn)’‘活’等四大措施,一舉破解了遺留問題處置中的眾多難點堵點問題,。”高新區(qū)住建局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,,在推進遺留項目問題上,,實行“天小結(jié),周分析,、旬通報,、月調(diào)度、季講評”工作機制,,做好分級,、分線調(diào)度會商。據(jù)介紹,,遺留問題處理小組每月兩次專題調(diào)度推進工作進展,紀(jì)檢監(jiān)察審計局聯(lián)合相關(guān)部門(單位)多次調(diào)度會商,分解任務(wù),、壓實責(zé)任、破難疏堵,。按照遺留問題的處置難易程度,,分為副局長辦公會、局長辦公會和委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度會三個層級,,對項目處置方案進行分級審定,,確定了兩大類十小類的處理方案,大大簡化了工作流程,縮短了處遺時間,。
合力
勁往一處使,,讓遺留問題減存量
經(jīng)過多次征集完善,對各建設(shè)單位上報項目詳細(xì)梳理,、逐項討論,、集體研究,發(fā)現(xiàn)這455個遺留項目呈現(xiàn)以下特點:時間久,、數(shù)量大,、種類雜、金額高,。
棘手的問題如何處理最為合適?高新區(qū)多次召開專題會議研究,,相關(guān)部門先后下發(fā)《關(guān)于清理高新區(qū)已竣工未辦理結(jié)算財政投資建設(shè)項目的函》《關(guān)于長沙高新區(qū)管委會內(nèi)部往來專項清理調(diào)整的通知》等文件,,通過細(xì)化分工、壓實責(zé)任,、倒排工期,、掛圖作戰(zhàn),各部門迅速進入“攻堅”狀態(tài)。在處理遺留項目領(lǐng)導(dǎo)小組科學(xué)指揮,、精準(zhǔn)調(diào)度下,,問題在一線研究,矛盾在現(xiàn)場化解,,迅速打開了處遺工作局面,。
層層壓實責(zé)任,集中突擊攻堅,?!霸陂_始處理遺留項目前期,因遺留項目的結(jié)算問題復(fù)雜多樣,、原因各異,。部分項目甚至存在資料缺失較多、現(xiàn)場無法核實,、內(nèi)部程序不清等多種情況,,導(dǎo)致查證核實困難、處理進展較慢,?!甭垂冉òl(fā)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,公司抽調(diào)精干力量,,安排結(jié)算主管和各責(zé)任人員逐一與未結(jié)算單位聯(lián)系,,詳細(xì)了解各項目未辦理結(jié)算的具體原因,并查閱相關(guān)資料,,找出存在問題困難和關(guān)鍵堵點癥結(jié)所在,。
住建局、投評中心,、紀(jì)檢監(jiān)察審計局與各相關(guān)部門經(jīng)過數(shù)十次的協(xié)調(diào)溝通,,將455個項目進一步分為兩大類十小類,明確辦理原則方式和時限要求,,抓重點,,控節(jié)點,攻難點,,以認(rèn)真負(fù)責(zé),、實事求是的態(tài)度,完善資料手續(xù),,核實現(xiàn)場實際,,有序推進結(jié)算辦理進程。
在處遺過程中,,也暴露出前期工作不到位,、設(shè)計質(zhì)量不高,、監(jiān)管職能缺失、項目隨意變更等問題,。各相關(guān)部門單位將“舉一反三”及時開展自查自糾工作,,不斷查漏補缺,強化體制機制建設(shè),,在擬出臺的《高新區(qū)政府投資項目管理辦法》中,,對建設(shè)單位督促指導(dǎo)變更流程和過程結(jié)算進行明確,及時壓實建設(shè)單位的工程結(jié)算管理職能,;在項目前期工作方面,,對項目的規(guī)劃和設(shè)計進行充分論證,強化項目設(shè)計管理和概預(yù)算編制工作,,盡量減少項目施工過程中的設(shè)計變更,。
現(xiàn)狀
85%遺留項目滿足進窗評審條件
雷鋒小學(xué)園林景觀工程項目,該項目于2013年完工,。因時間久遠(yuǎn),、人員變動、變更手續(xù)不全等問題,,多年來一直無法按期結(jié)算,。項目進窗評審后,投評中心深入項目一線,,積極聯(lián)系建設(shè)單位和原設(shè)計單位,,并組織學(xué)校、監(jiān)理單位人員共同對現(xiàn)場情況進行核定,,對現(xiàn)場能復(fù)核的工程量予以認(rèn)可,;無法復(fù)核且手續(xù)不齊全的工程量,通過調(diào)查走訪,、談話取證等方式,,對經(jīng)考證資料確實屬實的也按一定比例予以結(jié)算……以上只是遺留項目問題處理小組積極推進工作的縮影。
在法律法規(guī)框架下,,遺留項目問題處理小組充分考慮項目建設(shè)周期長,、環(huán)節(jié)多、政策性影響大等特點,,既考慮形成遺留問題的歷史原因,,又兼顧現(xiàn)行政策要求。堅持依法行政,、尊重現(xiàn)實,,對少數(shù)資料缺失,程序不到位等疑難問題,,逐一分析堵點和癥結(jié),,尋找破解之策。
彭欣榮在處理遺留項目問題推進會上,,多次提出要站在長沙高新區(qū)發(fā)展的角度,,實事求是、高質(zhì)量加快推進遺留項目的處理,,提高項目管理能力,,改善營商環(huán)境,杜絕遺留項目的再次產(chǎn)生,。
未來,,長沙高新區(qū)工程建設(shè)遺留項目小組將在此基礎(chǔ)上,建立機制,,提高服務(wù)意識,,營造良好的營商環(huán)境,讓高新區(qū)這片創(chuàng)業(yè)熱土上展現(xiàn)勃勃生機,,在項目問題處理上,,形成多方機制,對癥下藥,,打通任督二脈,。
此外,長沙高新區(qū)為避免以后再次出現(xiàn)同類問題,,將制定政府類投資建設(shè)項目的相關(guān)管理辦法,,細(xì)化各項操作流程,規(guī)范各責(zé)任方行為,,從根源上杜絕遺留項目問題產(chǎn)生,,打造一個優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境,助力高新區(qū)貫徹落實“三高四新”戰(zhàn)略,。
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